Centro de ayuda

Gestión Financiera y Contable

Se construye en base a históricos de gasto, contratos vigentes, estado de infraestructura y proyecciones de mantención. Se desglosa por partidas críticas y se ajusta considerando inflación y contingencias esperadas.

Mantención y Operación

A través de un plan anual basado en fichas técnicas, normativas vigentes y estado real de equipos e instalaciones críticas.

Gestión de Proveedores y Contratos

A través de procesos de cotización comparativa, evaluando experiencia, cumplimiento, costos y referencias en servicios similares.

Optimización de Gastos y Eficiencia

Mediante optimización de contratos, eficiencia energética, control de consumos y eliminación de gastos innecesarios.